O co-criador da Dragon Age oferece alguns conselhos: siga o desenvolvedor de Baldur's Gate 3, a liderança de Larian

Os ex -desenvolvedores da Bioware avaliaram o desempenho inferior do Dragon Age: o Veilguard e os comentários do CEO da EA, Andrew Wilson, sobre sua falha em ressoar com um público amplo. Durante uma chamada financeira da EA, Wilson atribuiu o desempenho inferior do jogo ao seu fracasso em se conectar com uma base de jogadores mais ampla. Isso se seguiu a uma reestruturação da Bioware, concentrando -se apenas no Mass Effect 5 , resultando em transferências e demissões da equipe. A EA informou que o Dragon Age: o Veilguard envolveu 1,5 milhão de jogadores, significativamente abaixo das projeções.

A IGN documentou anteriormente o desenvolvimento conturbado do jogo, incluindo demissões e a partida do pessoal -chave. De acordo com Jason Schreier, da Bloomberg, a equipe da BioWare considerou a conclusão do jogo um milagre, dado o impulso inicial da EA por elementos de serviço ao vivo, posteriormente revertido. Wilson sugeriu que os RPGs da BioWare precisam de recursos do mundo compartilhado e engajamento mais profundo, juntamente com narrativas de alta qualidade para obter sucesso mais amplo. Ele afirmou que, embora o Dragon Age: o Veilguard foi lançado com críticas de alta qualidade e positivas, não alcançou um público suficientemente grande em um mercado competitivo.

Muitos interpretaram os comentários de Wilson como sugerindo que a inclusão de recursos do mundo compartilhado e o engajamento mais profundo poderia ter melhorado as vendas. No entanto, como o IGN relatou, uma reinicialização do desenvolvimento mudou o jogo de uma experiência multiplayer planejada para um RPG para um jogador.

Desde então, os ex -funcionários da BioWare compartilharam suas opiniões nas mídias sociais. David Gaider, ex-líder narrativa de Dragon Age , criticou a conclusão da EA da performance do Veilguard , sugerindo que o foco apenas no potencial dos elementos de serviço ao vivo é míope. Ele argumentou que atribuir o fracasso do jogo a um único fator, como o conteúdo "acordado", simplifica demais o problema. Em vez disso, ele aconselhou a EA a aprender com o sucesso do Larian Studios com o Baldur's Gate 3 , enfatizando o apelo duradouro do IP do Dragon Age e sugerindo um retorno aos elementos centrais que anteriormente impulsionaram as vendas.

Mike Laidlaw, ex-diretor criativo da Dragon Age , expressou sua forte oposição a alterar fundamentalmente um IP de sucesso para uma experiência puramente multiplayer, afirmando que ele provavelmente desistia se enfrentasse tal demanda.

Os eventos em torno do Dragon Age: o Veilguard sugerem que o futuro da franquia é incerto, com a Bioware agora totalmente comprometida com o Mass Effect 5 , um projeto que envolve reduções significativas de pessoal. O CFO Stuart Canfield reconheceu o cenário da indústria em evolução e as implicações financeiras do desempenho do Veilguard , enfatizando a decisão da empresa de realocar recursos para suas oportunidades mais promissoras.