Kazuhisa Wada noemt de release van Persona 3 in 2006 een cruciaal moment. Voorafgaand aan de lancering hield Atlus zich aan een filosofie die Wada 'Only One' noemt, gekenmerkt door een 'like it or lump it'-houding waarbij scherpe inhoud en schokkende momenten prioriteit krijgen boven een brede aantrekkingskracht.
Wada merkt op dat marktoverwegingen vóór Persona 3 bijna taboe waren binnen het bedrijf. Persona 3 veranderde echter de aanpak van Atlus. De ‘Only One’-strategie maakte plaats voor ‘Unique & Universal’, waarbij de nadruk lag op het creëren van originele inhoud met een bredere toegankelijkheid. In wezen begon Atlus prioriteit te geven aan de levensvatbaarheid van de markt, met als doel gebruiksvriendelijke en boeiende ervaringen.
Wada gebruikt een overtuigende analogie: "Het is alsof je spelers vergif geeft dat hen doodt in een mooie verpakking." Het ‘mooie pakket’ vertegenwoordigt een stijlvol ontwerp en aantrekkelijke personages, waardoor het bereik van de game wordt vergroot, terwijl het ‘gif’ de voortdurende toewijding van Atlus aan intense en verrassende verhaalelementen is. Wada beweert dat deze ‘unieke en universele’ aanpak de basis zal vormen voor toekomstige Persona-titels.
