Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant son lancement, Atlus adhérait à une philosophie que Wada appelle « Only One », caractérisée par une attitude « aimez-le ou mettez-le en bloc » privilégiant le contenu audacieux et les moments choquants plutôt que l'attrait général.
Wada note qu'avant Persona 3, les considérations de marché étaient presque taboues au sein de l'entreprise. Cependant, Persona 3 a modifié l'approche d'Atlus. La stratégie « Only One » a cédé la place à « Unique & Universal », axée sur la création de contenus originaux et plus largement accessibles. Essentiellement, Atlus a commencé à donner la priorité à la viabilité du marché, en visant des expériences conviviales et engageantes.
Wada utilise une analogie convaincante : "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli emballage." Le « joli package » représente un design élégant et des personnages attrayants, élargissant la portée du jeu, tandis que le « poison » est l'engagement continu d'Atlus envers des éléments narratifs intenses et surprenants. Cette approche « unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.
