XboxとNintendoは、元PlayStationの幹部Shuhei Yoshidaのキャリアの2つの最も恐ろしい瞬間を駆り立てました

ソニーインタラクティブエンターテインメントのワールドワイドスタジオの元社長である吉田shuheiは、最近、競合他社の任天堂とXboxによって組織された彼の幅広いプレイステーションのキャリアから2つの特に困難な瞬間を共有しました。

Minnmaxと話すと、ヨシダはXbox 360の1年間の有利なスタートを、PlayStation 3で「非常に、非常に怖い」と説明しました。この初期のリリースにより、プレイステーションは消費者に待つよう説得するという課題に直面し、次世代のゲームを1年間逃す可能性がありました。

しかし、ヨシダは、任天堂のモンスターハンター4の発表を、彼が経験した「最大の衝撃」として排他的な3DSとして発表しました。これは、PlayStation Portableでモンスターハンターフランチャイズの大成功を考えると、特に耳障りでした。任天堂が次の分割払いを確保した啓示は、吉田を完全に盲目的に盲目的にしました。状況を悪化させるために、任天堂は同時に3DS価格を100ドルで削減し、PlayStation Vitaを下げました。

「発売後、任天堂3DSとVitaの両方は250ドルでしたが、100ドルを落としました」とYoshidaは回想します。 「私は「ああ、私の神」のようでした。そして、彼らは最大のゲームを発表しました... PSPで最大のゲームはモンスターハンターでした。それが最大のショックでした。」

ソニーとの30年以上にわたる1月の吉田の引退により、彼は会社での彼の時代に以前に非公開の視点を提供することができました。これらの洞察には、ソニーのライブサービス戦略に関する彼の見解と、血液媒介リメイクや続編の欠如に関する彼の考えが含まれます。